Содержание

Введение…………………………………………………………………………

1.   Иерархия потребностей по Маслоу…………………………………………

2.  Использование теории Маслоу в управлении……………………………….

3.  Методы удовлетворения потребностей высших уровней………………..

4.  Критика теории Маслоу……………………………………………………...

Заключение …………………………………………………………………..

Список использованной литературы ……………………………

Введение

В самом общем  виде мотивация человека к деятельности понима­ется как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществ­ления определеннных действий. Эти силы находятся вне человека и за­ставляют его совершать некоторые поступки. Связь  между этими силами и человеком определяется  рядом сложных взаимосвязей. В результате разные люди  могут по-разному  реагировать на воздействия со стороны одинаковых сил. Поэтому мотивацию можно охарактеризовать, как совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности и достижения определенных целей. Влияние мотивации на поведение человека зависит от множества факторов, во многом индивидуально и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека.

Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, можно побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий можно попытаться разработать систему форм и методов управления человеком.

В этом реферате приведена иерархия потребностей по Маслоу и его методы удовлетворения потребностей высших уровней.