|
Содержание
Введение
1. Этапы
бюджетирования. Бюджетный анализ
1.1 Планирование
бюджета
1.2 Разработка
бюджета
1.3.Контроль
исполнения бюджетов
1.4.Учет отклонений
в бюджетировании
1.5.Бюджетный анализ
Заключение
Список использованной
литературы
Введение
На данный момент, в
условиях повышающейся конкуренции на рынке гостиничного бизнеса, все больше
внимания фирмы уделяют планированию своей деятельности. Бюджетирование помогает в управлении и
последующем контроле за уровнем издержек на предприятии, эффективном
использовании прибыли, управлении финансовыми потоками, определении
оптимального уровня запасов.
Разработка регулярных
производственных и финансовых планов является важнейшей составляющей
планово-аналитической работы компаний всех без исключения отраслей экономики.
Планирование способствует уменьшению нерационального использования средств
предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных операций,
товарно-материальных и финансовых потоков и контролю за их реальным
осуществлением. Бюджетирование до сих пор остается слабым местом в управлении
санаторно-курортного комплекса.
Туризм представляет собой, с одной стороны, сложную
социально-экономическую систему, а с другой — отрасль экономики. Однако его
можно также в упрощенном варианте рассматривать как деятельность, и с этой
точки зрения он будет подчиняться всем принципам и правилам, характерным для
планирования в целом, безотносительно специфики отрасли или уровня, на котором
оно осуществляется.
На сегодняшний день в большинстве гостиниц
Суздальского района отсутствуют базовые элементы оперативного планирования.
Бюджетирование относится к
выбору между альтернативными действиями, а также включает в себя анализ
будущего состояния, постановку основных целей и задач, призванных
способствовать достижению этих целей.
Бюджетирование требует
ведения эффективного управленческого учета и планирования движения
товарно-материальных и финансовых ресурсов предприятия на всех стадиях
финансового цикла.
Кроме того, в современных
рыночных отношениях, которые характеризуются возросшей конкуренцией
планирование экономической деятельности предприятия, является одним из самых
важных показателей конкурентоспособности.
Благодаря планированию
достигается равновесие между производством и сбытом продукции, спросом и
предложением.
| 
HASH(0x40d8d48)